Chargé de Développement des Ressources Humaines

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Bachelor

Chargé de Développement

des Ressources Humaines

Chargé de Développement des Ressources Humaines

Titre RNCP – niveau 6

Objectifs de formation

Le programme de formation permet à ses titulaires de devenir des généralistes dans les activités majeures de la fonction Ressources Humaines tout en bénéficiant d’une spécialisation dans les problématiques Emploi/Formation/Compétences.
Le cursus est sanctionné par le titre certifié de « Chargé de Développement des Ressources Humaines» enregistré au RNCP Fiche 34729 au niveau 6, sous l’autorité de C3 Institute (Code NSF 315 – publiée au JO du 26 juin 2020).

Débouchés professionnels

Chargé de l’emploi et des compétences, Responsable emploi et formation, Responsable de la gestion de l’emploi et des carrières, Chargé des compétences et de la mobilité professionnelle, Chargé du développement des ressources humaines, Chef de projet Emploi-Compétences, Chargé de mission RH, Responsable formation recrutement, Consultant ou conseiller en gestion des carrières, Adjoint au DRH, Adjoint au responsable formation, Responsable de la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences

  • Sens du travail en équipe
  • Sens de l’organisation
  • Rigueur
  • Capacité d’écoute et d’analyse
  • Dynamisme et prise d’initiative
  • Aisance relationnelle et adaptabilité

Des compétences

• Analyser les besoins en compétence
• Recruter
• Préconiser des solutions de développement des compétences
• Piloter des projets
• Coordonner et évaluer des projets
• Suivi et développement de l’activité

Le programme de formation

BLOC 1 – SECURISER JURIDIQUEMENT UN PROCESSUS RH ET IMPLIQUER LES PARTIES PRENANTES DANS LA DEMARCHE D’AMELIORATION CONTINUE DE LA FONCTION RH

Garantir l’application de la législation  sociale dans une organisation

Mettre en œuvre une politique d’amélioration continue des processus RH

Digitaliser un processus RH et piloter un SIRH

Administrer la paie et exploiter un ERP

BLOC 2 – CONTRIBUER A BATIR DES POLITIQUES RH EFFICACES ET INNOVANTES

Gérer un processus de recrutement, participer à une politique de talent acquisition

Optimiser une GPEC et accompagner des talents

Animer une démarche qualité de vie au travail (QVT)

Favoriser le dialogue social dans une organisation

BLOC 3 – MANAGER UN PROJET RH, ACCOMPAGNER LA TRANSFORMATION DIGITALE, UTILISER ET DEPLOYER DES COMPETENCES TRANSVERSALES

Conduire un projet RH innovant

Accompagner l’impact de la transformation digitale sur les emplois et les compétences

S’approprier des outils et des méthodologies de recherche, d’analyser, de reporting et de communication

Développer des compétences comportementales (soft skills)

Référentiel d’examen

NR.EPREUVES BLOC 1FORMEDUREE
C1.1Cas pratique Problématique Droit SocialEcrit individuel4H
C1.2Elaborer un processus administratif de gestion RHDossier écrit individuelPréparation sur plusieurs mois
C1.3Cas pratique Mise en œuvre d’un SIRHDossier écrit en groupe
Oral individuel
Préparation sur plusieurs mois
20 minutes Q/R
C1.4Cas pratique Production de documents de paieEcrit individuel2H
CCDéclarations sociale/fiscales
Les IRP
Contrôle continuCCF
NR.EPREUVES BLOC 2FORMEDUREE
C2.1Cas pratique Initier une campagne de recrutementEcrit en groupe8H
C2.2Diagnostiquer et préparer un plan d’actions GPECDossier écrit individuelPréparation sur plusieurs mois
C2.3Cas pratique Happiness ManagerEcrit individuel2H
C2.4Jeu de rôles Préparation/Conduite négociation CSEOral individuel15 minutes
CCLe dialogue participatif et collaboratif
La gestion des conflits
Contrôle continuCCF
NR.EPREUVES BLOC 3FORMEDUREE
C3.1Piloter un Projet RH (Business Game)Dossier écrit en groupe
Oral individuel
5 jours
20 minutes
C3.2Cas pratique Préparer l’intégration du DigitalDossier écrit en groupe
Oral en groupe + individuel
Préparation sur plusieurs mois
30 minutes
CCIndicateurs de performance du digital
Outils de communication et de négociation
Contrôle continuCCF
NR.BLOC 1, 2 ET 3GRAND ORAL1H20

Capacités visées

Les capacités attestées par ce titre intègrent des connaissances liées à des savoir-faire spécifiques dans deux grands domaines.

Domaine professionnel
Les titulaires de la certification sont capables de :
• Analyser les besoins et organiser le suivi en formation, recrutement, mobilité et reclassement
• Réaliser et faire évoluer les processus, méthodes et documents nécessaires à la gestion du personnel
• Maîtriser les procédures budgétaires de l’entreprise en matière de formation, recrutement et gestion des RH
• Préconiser la mise en œuvre d’un SIRH ou de tout outil RH
• Mettre en œuvre et développer des outils de validation et de reconnaissance des compétences
• Préconiser des évolutions de plans de développement des compétences : GPEC, mobilité, formation
• Mettre en œuvre les outils nécessaires à la gestion des compétences
• Mettre en œuvre une politique de gestion des talents et des potentiels

Domaine transversal
Les titulaires de la certification sont capables de :
• Communiquer, recueillir et analyser des informations
• Présenter un travail par écrit et soutenir un projet
• Travailler en équipe
• Définir des actions collectives
• Organiser et planifier un projet
• Mettre en œuvre des projets innovants
• Avoir une approche durable de la gestion des hommes

Conditions d’admission

Être titulaires d’un diplôme BAC+2 types BTS ou DUT, ou d’une certification professionnelle enregistrée au niveau 5 du RNCP.
La sélection se fait sur étude du dossier de candidature, test et entretien individuel de motivation.

FDM Groupe
7 avenue José Nobre
ZI Ecopolis Sud
13500 Martigues

contact@fdm-businessschool.fr

04 42 43 61 38