Bachelor
Chargé de Développement
des Ressources Humaines
Chargé de Développement des Ressources Humaines
Titre RNCP – niveau 6
Objectifs de formation
Le programme de formation permet à ses titulaires de devenir des généralistes dans les activités majeures de la fonction Ressources Humaines tout en bénéficiant d’une spécialisation dans les problématiques Emploi/Formation/Compétences.
Débouchés professionnels
Chargé de l’emploi et des compétences, Responsable emploi et formation, Responsable de la gestion de l’emploi et des carrières, Chargé des compétences et de la mobilité professionnelle, Chargé du développement des ressources humaines, Chef de projet Emploi-Compétences, Chargé de mission RH, Responsable formation recrutement, Consultant ou conseiller en gestion des carrières, Adjoint au DRH, Adjoint au responsable formation, Responsable de la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences
- Sens du travail en équipe
- Sens de l’organisation
- Rigueur
- Capacité d’écoute et d’analyse
- Dynamisme et prise d’initiative
- Aisance relationnelle et adaptabilité
Des compétences
• Analyser les besoins en compétence
• Recruter
• Préconiser des solutions de développement des compétences
• Piloter des projets
• Coordonner et évaluer des projets
• Suivi et développement de l’activité
Le programme de formation
BLOC 1 – SECURISER JURIDIQUEMENT UN PROCESSUS RH ET IMPLIQUER LES PARTIES PRENANTES DANS LA DEMARCHE D’AMELIORATION CONTINUE DE LA FONCTION RH
Garantir l’application de la législation sociale dans une organisation
Mettre en œuvre une politique d’amélioration continue des processus RH
Digitaliser un processus RH et piloter un SIRH
Administrer la paie et exploiter un ERP
BLOC 2 – CONTRIBUER A BATIR DES POLITIQUES RH EFFICACES ET INNOVANTES
Gérer un processus de recrutement, participer à une politique de talent acquisition
Optimiser une GPEC et accompagner des talents
Animer une démarche qualité de vie au travail (QVT)
Favoriser le dialogue social dans une organisation
BLOC 3 – MANAGER UN PROJET RH, ACCOMPAGNER LA TRANSFORMATION DIGITALE, UTILISER ET DEPLOYER DES COMPETENCES TRANSVERSALES
Conduire un projet RH innovant
Accompagner l’impact de la transformation digitale sur les emplois et les compétences
S’approprier des outils et des méthodologies de recherche, d’analyser, de reporting et de communication
Développer des compétences comportementales (soft skills)
Référentiel d’examen
| EPREUVES BLOC 1 | FORME | DUREE | |
|---|---|---|---|
| C1.1 | Cas pratique Problématique Droit Social | Ecrit individuel | 4H |
| C1.2 | Elaborer un processus administratif de gestion RH | Dossier écrit individuel | Préparation sur plusieurs mois |
| C1.3 | Cas pratique Mise en œuvre d’un SIRH | Dossier écrit en groupe Oral individuel | Préparation sur plusieurs mois 20 minutes Q/R |
| C1.4 | Cas pratique Production de documents de paie | Ecrit individuel | 2H |
| CC | Déclarations sociale/fiscales Les IRP | Contrôle continu | CCF |
| EPREUVES BLOC 2 | FORME | DUREE | |
| C2.1 | Cas pratique Initier une campagne de recrutement | Ecrit en groupe | 8H |
| C2.2 | Diagnostiquer et préparer un plan d’actions GPEC | Dossier écrit individuel | Préparation sur plusieurs mois |
| C2.3 | Cas pratique Happiness Manager | Ecrit individuel | 2H |
| C2.4 | Jeu de rôles Préparation/Conduite négociation CSE | Oral individuel | 15 minutes |
| CC | Le dialogue participatif et collaboratif La gestion des conflits | Contrôle continu | CCF |
| EPREUVES BLOC 3 | FORME | DUREE | |
| C3.1 | Piloter un Projet RH (Business Game) | Dossier écrit en groupe Oral individuel | 5 jours 20 minutes |
| C3.2 | Cas pratique Préparer l’intégration du Digital | Dossier écrit en groupe Oral en groupe + individuel | Préparation sur plusieurs mois 30 minutes |
| CC | Indicateurs de performance du digital Outils de communication et de négociation | Contrôle continu | CCF |
| BLOC 1, 2 ET 3 | GRAND ORAL | 1H20 |
Capacités visées
Les capacités attestées par ce titre intègrent des connaissances liées à des savoir-faire spécifiques dans deux grands domaines.
Domaine professionnel
Les titulaires de la certification sont capables de :
• Analyser les besoins et organiser le suivi en formation, recrutement, mobilité et reclassement
• Réaliser et faire évoluer les processus, méthodes et documents nécessaires à la gestion du personnel
• Maîtriser les procédures budgétaires de l’entreprise en matière de formation, recrutement et gestion des RH
• Préconiser la mise en œuvre d’un SIRH ou de tout outil RH
• Mettre en œuvre et développer des outils de validation et de reconnaissance des compétences
• Préconiser des évolutions de plans de développement des compétences : GPEC, mobilité, formation
• Mettre en œuvre les outils nécessaires à la gestion des compétences
• Mettre en œuvre une politique de gestion des talents et des potentiels
Domaine transversal
Les titulaires de la certification sont capables de :
• Communiquer, recueillir et analyser des informations
• Présenter un travail par écrit et soutenir un projet
• Travailler en équipe
• Définir des actions collectives
• Organiser et planifier un projet
• Mettre en œuvre des projets innovants
• Avoir une approche durable de la gestion des hommes
Conditions d’admission
Être titulaires d’un diplôme BAC+2 types BTS ou DUT, ou d’une certification professionnelle enregistrée au niveau 5 du RNCP.
La sélection se fait sur étude du dossier de candidature, test et entretien individuel de motivation.
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